當铺也“越狱”:集结流當開特賣

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CFP供圖

■ 新营销

寺库在咱们印象中經常是印着大大的“當”字的蓝色布帘，還未進門就感受氛围阴晦。不外，在台中市風雅路與汉口路口，一家装璜典雅的精巧店面，常常惹人立足。這家店打着柔和灯光的橱窗内，钻石、名表、饰物闪灼摆设。

它也是一家寺库！在全台灣具有十三家店面的久大典當，不但是中部地域范围首屈一指的傳统珠宝腰突病藥貼,寺库連锁团體，更是海内引领寺库業走向現代化的前驱。它举行的“久大御典品”———2009年度流當品特賣會，单場收入约五万万台币。

寺库下行由盛而衰

寺库在台灣是特许行業，早年寺库执拍照當希有，不少都是發出所谓的“军牌”给退伍甲士開業，久大典當恰是此中之一。跟着政策蜕變，如今是每一個地域满二万人谈锋配發一张寺库派司，今朝台灣共约有二千家寺库。

但是，寺库的谋划已經過盛而衰。跟着纸币普及、銀行對小我授信营業的扩大，和島内財產重分派，財產向少数有錢人集中，致使2000年後大量寺库谋划不善，很多業者纷繁把派司賣给“汽車寺库”。

“汽車寺库”多游走于法令邊沿，從事可以原車利用的汽車告貸、票贴(支票、本票、汇票等调現)、二胎(多指房貸再去二次典质告貸)等不动產融資。今朝坊間台北花店, 看到的寺库大致已演酿成二種形态，除“汽車寺库”，另外一種则是谋划动產质押的傳统珠宝寺库。

這祖傳统珠宝寺库久大典當，開業至今已三十六年的老寺库被注入新血液的推手nba比分，，是久大典當機構总监王蕴澎。本年五十九岁的王蕴澎，是在二十七年前從父亲手中接下老招牌。

举行流當品特賣會

营销是久大典當要冲破寺库窘境的最大關頭。按照王蕴澎估量，要開一家寺库店面，最少要有三万万的資金筹备，并且光靠利錢收入，底子應付不了人事和营销本錢，“新開一家店最少要五年才能出入打平，要十年才能賺得回本，”他说，流當品的库存常會压垮谋土城通水管,划。

曩昔寺库的流當品都由俗称“估客”的盘商固按時間前来收購。王蕴澎决议自动出击，讓流當品直接面临消费者，法子就是举行特賣會。由于流當品的代价均匀會低于新品市价的五成，是以常常會吸引公眾积极抢購。

2003年，在王蕴澎的带頭下，久大典當在台灣中部開創举行流當品特賣會，由于抢購人潮爆满而颤动一時。王蕴澎以自豪的口气说，直到如今，一年一度的“久大御典品”特賣會，已成為久大的一個独創品牌，

記者眼

傳统行業的加减法

傳统行業总會给咱们出乎料想又在料想傍邊的“欣喜”。你看，台灣快剪店，砍掉剃頭店茶水、杂志、洗护染烫等耗時辦事，專注10分钟快速剃頭，成為了遍及地铁站口剃頭小站的新模式。

而典看成為一種融資模式，由于行業特征常會讓寺库的轉型和改造加倍難之前行，但久大典當则是逆市做了“加法”。特賣會情势把流當品買賣從b2b轉為b2c，店面装璜甚至特賣會的营销推行這些“加法”则讓久大在由日本泡腳球,盛轉衰的行業大势下止亏。

一向备受外界等待。

不但如斯，久大如今踊跃谋划的流當品收集拍賣，则是王蕴澎就读EM BA時，领會到電子商務的首要和影响性，顿時着手举行。

王蕴澎流露，客岁由于金融海啸打击，旗下多家寺库的事迹欠佳，幸亏十仲春举行的流當品特賣會創造约五万万元的营收事迹，才讓客岁的財報数字不都是赤字。

王蕴澎比年也起頭踊跃访問中國大陸。他察看，在中國大陸，公眾對寺库的觀感不像台灣负面，是以虽然法律還没有解禁，“咱们已做好進步大陸的筹备了。”

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